Beratung und Moderation
Beratung für High-performance Teams und sinnstiftende Unternehmenskultur.
Was macht meine Beratung zu Teamarbeit und Unternehmenskultur aus?
Unsere heutige, von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Vieldeutigkeit geprägte Zeit wurde schon oft beschrieben und beklagt. Und nun ist es an uns, in dieser Situation zu leben, zu arbeiten, sinnvoll wirksam zu werden.
Wie wäre es, wenn wir diese Herausforderungen tatsächlich als Chance sehen, eine neue Art der Zusammenarbeit zu gestalten, die uns als Menschen entspricht, und uns durch ihr Sinnversprechen zu ganz neuen Höchstleistungen führt?
Ich freue mich darauf, mit Ihnen und Ihrem Team genau daran zu arbeiten. Sei es in Team-Coachings zu Funktionen und Dysfunktionen im Teams, in Reflektions-Workshops über Ihre Zusammenarbeit und typische Verhaltensmuster oder in Co-Creation-Workshops zu Lern- und Fehlerkultur.
Sie profitieren von meinem fundierten Wissen und meiner jahrelangen Erfahrung in Beratung und Moderation. Dabei nutze ich gerne klassische Workshop-Methoden, aber noch lieber ungewöhnliche, kreative Methoden wie Metaphern, Bilder und Spiele. Und in der heutigen räumlich verteilten Arbeitswelt habe ich gelernt, Workshops auch Online und sogar Hybrid effektiv durchzuführen.
Was Ihr Nutzen ist
Vertrauen, Konfliktbereitschaft, Commitment – neugegründete Teams, die sich frühzeitig mit ihrer Zusammenarbeit beschäftigen, kommen schneller zur Höchstleistung. Sie sind kreativer, zufriedener und resilienter.
Und auch etablierte Teams tun gut daran, regelmäßig in Form von Retrospektiven oder Teamworkshops ihr Zusammenspiel zu reflektieren und auf eine neue Ebene zu bringen.
In diesen Prozessen ist es ideal, wenn sich alle Beteiligten, auch Führungskräfte, ganz auf den Teamprozess einlassen können. Meine Beratung und Moderation von außerhalb des Systems führen deshalb zu besseren und nachhaltigeren Lösungen, als wenn ein Teammitglied in bester Intention diese Rolle übernimmt.
Was mir wichtig ist
Mein Tun ist durchdrungen von Respekt vor Bewährtem und gleichzeitig Lust auf Neues. Ich werde Sie deshalb immer nach der Historie fragen, was schon gut und vielleicht weniger gut funktioniert hat. Und dann werde ich Sie und Ihr Team einladen, Dinge auch einmal ganz anders zu sehen und zu machen.
Dabei basieren meine Ansätze und Methoden auf einem konzeptionellen Fundament, ohne akademisch oder verkopft zu werden.
Und weil ich Menschen mit Vertrauen und Wertschätzung begegne, tue ich in der Moderation nichts, was das Team auch alleine kann. Die wirkungsvollsten Impulse sind die, bei denen die Gruppe mit ihren Bedürfnissen und Realitäten im Mittelpunkt steht.
Wie Sie meine Unterstützung buchen
Gerne tausche ich mich mit Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch über Ihre Situation und die gewünschte Veränderungsrichtung aus. Sollten Sie diese Aspekte noch nicht genau greifen können, erarbeite ich mit Ihnen im Dialog gerne sinnvolle Maßnahmen.
Basierend darauf erstelle ich für Sie ein maßgeschneidertes Konzept über zielführende und realistische Interventionen, das ich gerne mit Ihnen und Ihrem Team umsetze.
